永昇塑木高品质塑木缔造者，塑木用品生产专家，在通过5S管理的实施，公司生产的企业现场管理水平取得显著改善和提高，逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识，实现了现场管理人人有责，事事有人的良好局面，具体体现在以下几个方面。

      1、大大改善和提高了企业形象
　　整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；顾客满意工厂，增强下订单信心；由于口碑的相传，很多人来工厂参观学习，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望和知名度，为永昇塑木成为知名品牌打下良好的基础。
　　2、人的观念不断的提升和素质提高，逐渐促进工作效率的提高
　　良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5S推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，工作效率大幅度提高。现场目视化，减少了分析判断时间，能迅速发现问题，提高工作效率。5S是提高效率的利器！
　　3、管理的改善，减少浪费，降低生产成本
　　推行5S，摸清家底，各类物资登记在册，现在没有不要品，节约了空间和厂房，降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，节省很多宝贵时间。
　　4、减少直至消除故障，保障品质
　　优良的品质来自优良的工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率。

永昇塑木专业的塑木地板厂家通过5S管理，生产定义出下一代最新共挤塑木地板，品质更高，颜色多样，外观更美丽。永昇塑木秉承绿色永昇，环保建设的发展理念，永昇塑木地板更亲近大自然，更加舒服心，让人怀抱自然，畅享生活，值得拥有。